Facebook入华梦如何继续 李开复再支招

2013/05/14 • 观点Views: 667

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三年前,扎克伯格向李开复请教Facebook如何进入中国时,李提出六点建议:“第一,立刻成立研发中心,理解中国用户,吸引中国开发者、创业者;第二,主营业务通过合作伙伴入华,用技术授权的模式,让合作伙伴主导中国业务;第三,Facebook品牌因为中东地区的社会动荡受到影响,可以考虑让合作 伙伴用不同的品牌去运营,第四,中国社交市场的未来在移动领域,先在中国开拓新产品,接着推入金砖四国和印尼等国家;第五,有效窗口一年,一年不动就希望渺茫;第六,产品不进入中国,但至少有广告销售团队,卖广告给国内公司。”

迄今为止,Facebook的入华之路依然遥远。如何将Facebook带到中国市场,李开复被视为绝佳的导师,因为在运营一家跨国互联网公司的中国业务方面,他有太多的经验和教训。2010年,李开复曾经前往美国的Facebook总部演讲。

现在,在李开复自己看来,“已经无效,就算政策问题解决,微信已经崛起,无法克服。”和Facebook一样,微信拥有表述全球每一个人以及人与人之间真实关系网络的能力。今年1月,腾讯官方宣布微信用户数量正式突破3亿。微信的飞速增长,正在逐步转换成一个亿级用户的移动互联网生态圈。

因此,李开复指出,如果Facebook还想做点什么,只能放弃主产品,考虑以下3点:1)把自己当全球媒体,来中国卖广告,2)设立研发中心,慢慢理解中国用户,3)看看未来是否有小产品或大创新能在中国推出。

一直有着建立一个超越国界、联系全球用户的虚拟世界梦想的扎克伯格,认为到进入中国的重要性,若长期游离于中国市场之外,这个梦想就不那么完美了。《商业周刊》曾援引扎克伯格的话称,他对中国市场“已经有非常长期的计划”,并坚信“成功的几率非常大”。他对中国市场还是满心期望的。但除了在中国会遭遇政策等“水土不服”外,还需面临微信等异军的突起的威胁,看来扎克伯格要抓紧时间给中国梦打好扎实准备了。

本文来源于中国企业家网

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